今年1月以來，湘水集團深入落實全面從嚴治黨部署要求，結合廉潔體系建設，著眼于風險防范，按照“全覆蓋、全方位、立體式”要求，在集團系統(tǒng)內全面開展廉潔風險排查工作，共排查出潛在的廉潔風險點883個，相應提出廉潔風險防范措施，有效構建集團系統(tǒng)廉潔“防火墻”。
廉潔風險排查責任壓實不放松。在集團組建運營初期，由集團黨建及黨風廉政建設工作領導小組負責加強廉潔風險防范管理與排查工作的組織實施，黨風廉政建設工作辦公室具體負責廉潔風險防范管理與排查工作的組織、協(xié)調和推進。同時，明確集團公司各部門、各分（子）公司主要負責人是本部門、本單位廉潔風險防范管理第一責任人，對本部門、本單位廉潔風險防范工作負主要責任；壓實集團各級分（子）公司紀檢機構負責人監(jiān)督責任，以監(jiān)督責任落實推動廉潔風險排查不斷深入開展。
廉潔風險排查全面覆蓋不遺漏。湘水集團本輪廉潔風險點排查覆蓋集團總部7個職能部門、6個板塊公司（事業(yè)部、直屬公司）及其所屬分（子）公司，集團各級公司分類分層、全面積極參與。本輪廉潔風險排查重點圍繞職能職責可能涉及管理權限廉潔風險點及形態(tài)，分“崗位、部門、單位”三個層次，從“思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險”五個方面排查廉潔風險，確保廉潔風險排查落實到每個部門單位、重要崗位和人員。
廉潔風險排查突出重點不偏移。湘水集團本輪廉潔風險排查堅持服務中心、保障發(fā)展的原則，按照“找近、找深、找全、篩選、提煉”的查找方式，突出重點查找廉潔風險點。查找崗位風險點，重點對照履行職責、執(zhí)行制度情況，查找潛在的風險點。查找部門單位風險點，主要針對管人、管財、管物和投資、融資、采購、營銷等重點要害崗位，對照職責定位查找廉潔風險。查找項目管理風險點，主要針對項目招投標、安全管理、工程管理等重點崗位，對照職責定位查找廉潔風險。查找管理人員風險點，重點圍繞重大決策、重大事項安排、重要人事任免、大額度資金使用等事項，以及落實“一崗雙責”要求不到位、履責能力不匹配及監(jiān)管治理不到位方面存在或可能存在的廉潔風險。
廉潔風險排查問題整改不含糊。湘水集團對排查出的問題及時預警，動態(tài)管控處置。一方面，結合元旦春節(jié)期間糾“四風”明查暗訪發(fā)現(xiàn)問題，充分利用“四種形態(tài)”，及時開展提醒談話、下發(fā)問題線索交辦函、紀律檢查建議書，督促相關部門、單位采取有效措施積極整改。另一方面，加快建立健全內控體系和監(jiān)督制度建設，強化流程管控，降低廉潔風險，既強化制度剛性約束，又注重落實“三個區(qū)分開來”要求，完善容錯糾錯機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內在活力。
責編： 陳南松
來源：湘水集團
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